周一之感想
配图是某个研究框架，大概过1-2周上面的逻辑思维和观点假设会通过一些方法扩张成一份研究报告，简单来说，PDF！
这就是我们的作品啊，没视觉那么好看，没prd那么有创意，也没代码那么实在。总之哈哈哈。
我们的“作品”怎么宣传和推广，今天想了一下。
汇报讨论之后跟进结果落地是一件很重要但又无法直接体现调研价值的工作。本周有两个项目的结果跟进，一个是刚刚赶出来的报告，一个是好几周之前的报告终于腾出机会来讨论。对于现在的困境感觉无奈，暂时来说只能顺其自然并且讨论的时候积极努力配合，具体工作还得其他岗位同事落实。
另外，选择合适形式进行宣传和汇报用研工作一直在摸索中，最近有一些心得。对于信息量不巨大、或者比较紧急的报告，可以选择邮件+附件的形式发出，这里可以大大减少调整格式的工作量；对于信息量巨大、或不大紧急的报告，可以现场汇报后再发送报告。报告的讨论和落地方案分散在不同的渠道，如邮件、现场汇报、事后执行会议，这些都需要用研积极向需求方推进，不要错过表达和传达的机会。
